Coaching professionnel

Coaching professionnel à Reims : révélez votre potentiel avec MDHL Conseils

Nous accompagnons les entreprises et les particuliers dans la réalisation de leurs objectifs professionnels en favorisant le développement des compétences, la prise de décision, l’amélioration de la confiance en soi ou encore de la gestion du stress.

Mains d'un coach professionnel avec un stylo et un carnet
Une coach professionnelle avec un carnet est assise face à son coaché
Une femme tire un homme vers le haut de l'escalier pour accompagner son développement

Le coaching professionnel : mieux se connaître pour agir mieux

Qui peut suivre un coaching professionnel chez MDHL Conseils ?

MDHL Conseils vous reçoit à Reims, à Paris… ou en visio !

Pourquoi choisir MDHL Conseils pour son coaching professionnel à Reims ?

notre longue expérience de terrain dans la direction des ressources humaines, au cours de laquelle nous avons développé une connaissance solide du milieu professionnel et une compréhension fine des enjeux RH et managériaux ;
notre approche pragmatique et orientée résultats, centrée sur vos objectifs ;
notre écoute bienveillante et empathique, dans le respect de la confidentialité ;
notre méthode éprouvée de questionnement et d’écoute active pour vous permettre de progresser en trouvant vos propres réponses ;
notre certification ICF Niveau 2 & RNCP et notre supervision par un professionnel expérimenté qui attestent de notre engagement à évoluer, nous former et à respecter les principes déontologiques du coaching.
MDHL Conseils se tient assise en souriant lors d'une séance de coaching professionnel

Comment se déroule un coaching avec MDHL Conseils ?

Étape 1 : L’entretien initial

Cette première étape est gratuite. Elle permet de poser les bases du processus, de comprendre le contexte et de clarifier vos attentes. Nous vous présentons le cadre du coaching et validons ensemble l’adéquation de votre besoin et de notre approche.

La première séance est aussi l’occasion de vérifier l’envie mutuelle de collaborer ! Le lien humain reste au cœur de tout processus de coaching.

Le saviez-vous ?
Dans le cadre d’un coaching en entreprise, la première séance réunit le coach et le prescripteur (manager ou DRH) pour comprendre la démarche et le contexte. Puis une réunion tripartite est organisée avec le futur coaché. Elle permet d’établir le cadre du coaching, de coconstruire les objectifs, de définir les engagements réciproques et de créer les conditions de réussite du parcours.

Étape 2 : Démarrage du coaching

Une fois le contrat signé (objectifs, modalités, durée, confidentialité), le travail peut commencer. Chaque séance dure environ 1h30 en face-à-face dans nos bureaux à Reims et à Paris, ou en visioconférence.

Le coaché explore sa réalité, identifie ses freins, formule des hypothèses et élabore des plans d’action. C’est une phase d’anamnèse et de mise en mouvement.

Les séances s’articulent en deux temps :
– un retour sur l’inter-séance : exploration des avancées, des prises de conscience ou des éventuels obstacles rencontrés ;
– la séance proprement dite, qui débute par la définition de l’objectif du jour, un petit pas concret vers l’objectif global du parcours.

Ce cadre permet au coaché de progresser à son rythme, en gardant le cap tout en restant ancré dans le présent.

La fréquence des séances est adaptée aux besoins du coaché :
– hebdomadaire pour une dynamique soutenue,
– bimensuelle pour un rythme équilibré,
– mensuelle pour un accompagnement plus espacé.

Étape 3 : Le point d’étape

À mi-parcours, un temps de recul permet d’évaluer les avancées du coaché et les attentes du prescripteur.

Cette étape renforce l’engagement, ajuste si nécessaire les objectifs, et permet de décider de poursuivre ou de clôturer le coaching.

Étape 4 : La clôture et le bilan

À l’issue du parcours (généralement entre 3 et 12 séances), une séance de clôture est suivie d’une réunion de bilan.

Le coaché partage son auto-évaluation, les changements observés et les apprentissages réalisés. Par respect de la confidentialité, c’est lui qui choisit ce qu’il souhaite restituer au prescripteur.

Les parties prenantes évaluent ensemble dans quelle mesure l’objectif initial a été atteint.

🌟 L’Étoile du Changement

Outil de synthèse et d’ancrage, elle permet de visualiser les évolutions du coaché et de prolonger la dynamique initiée par le coaching.

Vous souhaitez faire le point sur votre situation, renforcer vos compétences ou aborder une nouvelle étape de votre carrière ?